Евгений Румянцев: «Наша цель – сделать Менделеевский университет технологическим лидером, создающим новые решения для развития химической индустрии».
И. о. ректора РХТУ им. Д. И. Менделеева Евгений Румянцев – об участии университета в программе «Приоритет-2030», трансформации образования и реализуемых проектах вуза для достижения технологического лидерства.
– Как программа «Приоритет-2030» повлияла на образовательный процесс в РХТУ им. Д. И. Менделеева?
– Приоритет-2030 стал отправной точкой для трансформации и позволил подготовить почву для более глубоких изменений. Появились программы под конкретных заказчиков, введены элементы проектного управления, увеличены доходы от науки. Созданы новые лаборатории, продуктовая линейка пополнилась материалами и изделиями для энергетики, фармацевтики и медицины. Более тысячи студентов обучились на «Цифровой кафедре».
Сегодняшние реалии и вызовы требуют более глубоких изменений. Для нас это, прежде всего, задачи нацпроекта «Новые материалы и химия» – создание производств и подготовка свыше 20 тысяч специалистов. Но высокая инерция не позволяет переходить на необходимые скорости. Наряду с пересборкой системы управления и развитием человеческого капитала необходимо масштабировать успешные практики, объединяясь с профильными университетами и промышленным бизнесом «химических» регионов.
– Какие долгосрочные планы ставит перед собой университет?
– Наша главная цель к 2036 году – сделать университет технологическим лидером, создающим новые решения для развития химической индустрии и смежных отраслей. По каждой инициативе уже сформированы проектные команды и определены руководители. Каждый проект окажет профессиональную поддержку отраслевому бизнесу и будущим инвестициям. Например, кадровый резерв российской химии объединит в сообщество людей, имеющих потенциал для работы в химической индустрии, поможет создать экспертно-аналитический центр, формирующий аналитику, прогнозы и технологический аудит. Наша задача – расширить влияние далеко за пределы своей географии, выстраивая последовательно партнерские связи. Уже проработали несколько моделей – с Великим Новгородом, Дзержинском и другими городами.
– Расскажите, пожалуйста, подробнее о проектах.
– Первый – это создание высокочистых, функциональных и вспомогательных материалов для фотоники и электроники, включая чистый фосфор для полупроводников. На фоне этих двух проектов мы будем наращивать компетенции в области инжиниринга, создавая профильные центры и лаборатории. Это позволит гибко реагировать на нарастающие запросы по созданию веществ, материалов и новых технологий.
Второй проект касается создания отрасли редких и редкоземельных металлов. Это скандий – для ракет-носителей «Союз-5», неодим для постоянных магнитов в системах наведения. Плюс синхронная задача – производство российских экстрагентов и лигандов для извлечения металлов – аминов, фосфорорганики, карбоновых кислот. Они сейчас практически недоступны. Это будут делать наши синтетики вместе с инженерами-технологами.
У Менделеевского университета есть сегодня все необходимые технологии для комплексной переработки руд различных месторождений. Мы договорились с Росатомом, отраслевыми и академическими институтами о совместной работе над этим проектом, разделив зоны ответственности по конкретным элементам. Таким образом, результаты проекта обеспечат полный технологический цикл разделения редких и редкоземельных элементов.
– Как трансформируются образовательные программы вуза?
– Мы договорились с компаниями «ЕвроХим», «Сибур», «Август», «ФосАгро», АФК «Система», определили кафедры, открытые к эксперименту, и идем по пути создания фундаментального и инженерно-технического «ядра» с широкими возможностями выбора элективов, дополнительных квалификаций, практик и стажировок студентов. Также проектируем сетевые программы с вузами-партнерами, расположенными в «химических» регионах.
Параллельно работаем с эффективностью процессов внутри – выстраиваем вертикальные и горизонтальные связи, обучаем АУП, формируем службу «одного окна» для работы с внешними заказчиками, запустили проект «Лидеры Менделеевского» как собственный кадровый резерв, разрабатываем стратегию по увеличению внебюджетных поступлений.
Мы будем привлекать людей и создавать команды в Менделеевском университете под задачи технологического лидерства, и наши цели достаточно амбициозны. Для результатов нужна быстрая динамика, ресурсы и их концентрация на приоритетных задачах. Все предлагаемые проекты прошли широкое обсуждение и готовы к реализации.